subway加盟
必胜客和肯德基同属于百胜餐饮集团，是同一家公司的下属公司。百胜集团是世界上最大的餐饮集团，在全球100多个国家和地区拥有超过3.3万家连锁店和84万名员工。旗下拥有肯德基、必胜客、东方既白、必胜宅急送等世界知名餐饮品牌，分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜、甜品餐饮领域名列全球第一。历史：肯德基来到中国已经35年了。肯德基在中国的35年，是“立足中国、融入生活”的35年。35年来，肯德基一直都在努力探索，把贴心的服务回馈给广大中国消费者。如今中国肯德基已在1000多个城市和乡镇开设了8000余家连锁餐厅，遍及中国大陆的所有省、直辖市和自治区。肯德基现隶属于百胜餐饮集团，并与百事可乐结成了战略联盟，固定销售百事公司提供的碳酸饮料（但部份国家例外，如韩国、日本就销售可口可乐）。一直坚持做到员工100％的本地化并不断投入资金人力进行多方面各层次的培训。从餐厅服务员、餐厅经理到公司职能部门的管理人员，公司都按照其工作的性质要求，安排科学严格的培训计划。
赛百味快餐店怎么样
前央视主持人张泉灵曾经说过：时代抛弃你时，连一声再见也不会说！这句话也同样适用于企业。
作为世界上最大的连锁快餐店品牌之一，赛百味可谓是三明治品类中的王者，从诞生开始，赛百味的大半生都活在高光中，直至2012年，这一年，赛百味创下全球销售额180亿美元（折合人民币1200多亿）的新记录。
但遗憾的是，自2016年起，赛百味就开始走下坡路，不断关店。
截至2022年11月，赛百味在全球的门店数量已经下降至3.7万家，相比巅峰时期，门店一下子少了7600多家。
尤其是在中国市场，赛百味就是那种还没火起来，就已经成过去式的品牌。
赛百味究竟是如何把一把好牌，打得稀巴烂的？对赛百味的看衰，几乎是中国餐饮业内的共识，一位餐饮连锁品牌资深人士就曾坦言，“赛百味的品牌不跟市场对接，发展模式不跟中国对接，产品不跟消费者对接，发展前景堪忧。
”
值得一提的是，作为一同进入中国市场的洋品牌，肯德基与麦当劳却在华混的风生水起，有一个非常重要的原因就是，他们一直在迎合中国消费者的喜好，频频推出符合中国本土的产品，来抢占用户心智。
赛百味在产品创新、本土化等方面，已经被麦当劳、肯德基等品牌甩开了几条街。
中国市场已经不再痴迷“外来的和尚”，品牌不低下头去服务这片14亿人的超级市场，只拿过时的产品和经验傲慢赚钱的时代已经过去了。
2023年3月16—18日，由世华教育·总裁首选学堂，东方战略管理专家姜岚昕老师主讲的世华明星课程《战略执行系统》13.0版全新升维的三天课程在山西太原圆满结束！
课程主要针对当下企业急需解决的三大挑战：团队缺乏战斗力，业绩缺乏爆发力，企业缺乏生命力，姜岚昕老师从战略驱动、执行模式、执行落地三个模型进行了详细且全面的解析。
企业家们汲取精华，共享智慧，引爆全场！东方战略管理专家姜岚昕老师在课程中讲到：无知试错是最大的代价；有效成长是最高的回报！企业必须解决的两大顽疾：①战略不清“一发”是战略；“全身”是管理②执行不力所有的组织行为都是成本！执行是力量，是成果！战就是干什么，略就是弃什么。
做企业的大忌就是左右摇摆。
战的坚定，略的坚决；战到极致，略的彻底。
课程现场，学员们纷纷举手，交流分享，提升认知，共鉴互赢，他山之石可以攻玉。
同时，课程现场，也有很多优秀的青年企业家，他们朝气蓬勃，充满活力，是奋发有为，敢拼、敢闯、敢干的新一代，未来将大有可为。
在这个美好的时代，企业家们同心协力，传承企业家精神，共同将企业做好、做大、做强，抓住发展机遇，乘势而上，打造企业品牌，共筑美好新未来！下一期 西安站 3月23-25日 即将开课！。
本文来自互联网用户投稿，该文观点仅代表作者本人，不代表好墅智家立场。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如若转载，请注明出处：http://www.cnhaoshu.com/baodian/25557.html
如若内容造成侵权/违法违规/事实不符，请联系好墅智家进行投诉反馈，一经查实，立即删除！