王兴马化腾
电影教父里有这么一句台词，总会有更年轻，更有野心的人想要对你发起挑战！他们可以把你的长处和短处放在显微镜下去研究，以你为标靶，你说守天下难不难？中国互联网走过了三十余年的风云路！这期间，有数不清的风云人物登上互联网这个大舞台。
如有着“中国互联网教父”之称的张朝阳如今成了跑步养生党，网易丁磊曾因网易游戏登顶中国首富，如今却成了“猪老板”！但要说到最有话题性的互联网大佬，首推阿里的马云！在众多初期互联网大佬逐渐淡出互联网主流视线之际。
唯有马云站在高山之巅，扬言阿里拿着望远镜都找不到对手，但这种孤独感并没有持续太久！进入移动互联网之后，诞生了像美团、快手、滴滴出行以及字节跳动等新秀公司。
要说到野心，美团的王兴可谓是野心勃勃！王兴对中国互联网的野心，这在圈内已不是什么秘密！最为值得一说的是，还是王兴与马云的恩恩怨怨！
起底王兴与马云的恩恩怨怨？互联网圈内，敢于批评阿里巴巴的人不多，京东的CEO刘强东是一个，美团的CEO王兴是另外一个。
马云的性格很高调，经常活跃在各种高端论坛上，中外名流指点江山，传授人生经验，不然马云那么多金句是怎么传出来的？王兴就很不服气马云玩这一套，王兴认为，阿里的价值观强调的是诚信，但马云当年剥离支付宝的做法就显得极为不诚信！这个事发生在2011年，当时支付宝引领了中国的支付领域。
马云在未获阿里巴巴董事会批准的情况下剥离了其数字支付业务支付宝(Alipay)，此事对中国商界领袖在全球的声誉造成了持久伤害。
在王兴看来，阿里非常强，但如果他们各方面做得更有底线一点，我会更尊敬他们。
这里值得一说的是，王兴曾说过这么一段话，一流的事是做事 ，二流的是评价别人或别人做的事，三流是评价别人的评价。
也就是说，在大部分网友们眼中看来，王兴居然公开批评马云的不是，这不是典型的随意评价他人？为此很多网友把王兴贴上了“忘恩负义”的标签！那么新的问题来了，王兴真的是忘恩负义了吗？王兴真是一个忘恩负义之人吗？第一、先说美团与阿里的蜜月期滴水之恩，当涌泉相报。
这是我们中华民族的传统美德。
但在如战场的商场之上，这句话似乎并不适用。
这事还得从2011年的“千团大战”说起。
当时千团大战已经进入白热化阶段，虽然美团占据了前三的位置，但美团的各项指标均要落后于竞争对手。
为了挽救美团危局，这时候王兴找到了马云，王兴从马云手里拿走了5000万美元，同时把阿里的“干嘉伟”挖了过来，组建了美团地推铁军，期间又获得了阿里各项资源的扶持，美团成功从千团大战中脱颖而出。
2012年，美团已成为团购领域里第一把手，2014年和2015年，阿里两度跟进了美团的融资，这几年可以说是美团与阿里的“蜜月期”！坦白说，当年阿里为了扶持美团，不仅是给钱给资源，还把自己“亲儿子”的口碑网给关闭了，对美团确实是仁至义尽了。
可后来美团与阿里为何会“分道扬镳”，甚至反目成仇呢？请大家接着往下看！第二、王兴为何挤兑阿里引入腾讯？当年“网约车”大战之际，阿里投资了快地打车，而腾讯则投资了滴滴打车。
最后滴滴与快的两家公司合并。
腾讯投资的滴滴成为了主导方，腾讯也成为两家公司合并之后的最大受益者。
这也是后面阿里为什么会认为滴滴和快的的合并，是一项错误的决定！所以，当年王兴去杭州找阿里的逍遥子，希望腾讯也能成为美团的股东，但王兴得到的回复是，我们可以投钱给你，你要10亿美元可以，20亿美元也可以，我们都可以投，但是你不能再要腾讯的钱。
在美团最艰难的时候，是阿里拉了美团一把。
可美团最终引入了腾讯挤兑了阿里，这也是网友们吐槽王兴是一个“忘恩负义”之人的原因。
可春公子对这个事还是有自己的看法。
第三、王兴真是一个忘恩负义之人吗？古语有云，“卧榻之侧，岂容他人酣睡”？什么意思呢？说的是自己的势力范围或利益不容别人侵占。
同样的，在商场上，没有永远的朋友，只有永远的利益！当自身利益受到威胁的时候，一般人都会反抗，更何况是充满野心的王兴？王兴之所以想引入腾讯，主要是因为阿里的战略风投和王兴为美团制定的大战略不对盘。
用白话来说，被阿里投资的公司，应该为阿里系生态服务。
而腾讯就不一样了，腾讯讲究的是“联盟”模式，推崇的是“去中心化”，如马化腾说腾讯是连接器，被投公司甚至自家不同事业群，都保持相对独立。
值得一说的是，王兴的眼光确实看得准！阿里和腾讯这些年在市场上各自投资了几百家公司，可腾讯系一路遥遥领先，而阿里系则逐渐疲软，这其实就说明了阿里的战投是有很大的问题。
再者，当年阿里拉了美团是不假，可阿里投资美团的钱，并没有白投，阿里也是从美团上获得了极大的财务回报。
所以我说，部分网友以王兴引入腾讯挤走阿里而说王兴是一个“忘恩负义”的人，其实是有失偏颇的。
因为双方的立场不同，看问题的方式就不同。
要我说，双方没有对错，有的只是利益罢了！阿里为何要全方位阻击美团？美团这家公司，当前已成为一个巨无霸生活服务平台！阿里当前的主业虽然还是电商，但新零售是一个让阿里不能忽视的赛道。
阿里深知，当电商业务逐渐饱和之后，“本地生活服务”（卖服务）一定会成为新的业务增长点，吃喝玩乐，的市场体量不比电商小。
基于此，阿里在2018年，“正式成立本地生活服务公司，饿了么、口碑胜利会师，合并组成国内领先的本地生活服务平台。
”再加上盒马鲜生、飞猪、淘票票和哈罗出行，一个狙击美团的阵型已形成。
同时，支付、电商，这是阿里生态的根本命脉。
而这两块业务，美团都已涉及。
阿里与美团在新零售领域里的战役已经打响！阿里是革别人的命上位的，它最害怕的其实也是自己被别人革命。
阿里现在看到了美团似乎有超越BAT的潜力。
这才是美团让阿里感到害怕的地方。
说一个很简单的例子，美团现在有上百万的送外卖团队，它可以相对比较容易地切入阿里的核心领域，一旦美团做成了“同城电商”，那么阿里很多基于电商延伸出来的业务都会遭到巨大冲击！结论：中国互联网发展了三十余年。
我们发现了一个问题，互联网领域的竞争，没有寡头市场，只有相对垄断市场，只有坐稳老大的位置，才会享受到商业上的回报。
现在，王兴已举起反抗阿里的大旗，王兴与马云的个人恩怨，也或许会在阿里与美团的战役中得到解决。
各位老铁，美团与阿里，你们更看好谁？。
本文来自互联网用户投稿，该文观点仅代表作者本人，不代表好墅智家立场。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如若转载，请注明出处：http://www.cnhaoshu.com/news/17625.html
如若内容造成侵权/违法违规/事实不符，请联系好墅智家进行投诉反馈，一经查实，立即删除！